Leistungen

Unser Fokus liegt auf der Verknüpfung von Management-Vorgaben mit der baulichen Realität der Architektur, Gebäudetechnik, Energie sowie des Betriebs. Diesen Mehrwert sichern wir durch unsere drei Kernkompetenzen:

1. Beratung und Strategie

Wir schaffen die Entscheidungsgrundlage für ökonomisch wie ökologisch optimierte Immobilieninvestitionen.

    • Portfolio-Quick-Check: Schnelle Ersteinschätzung zur Priorisierung sanierungsbedürftiger sowie ausbaufähiger Liegenschaften.

    • Gebäude-Zustandsanalyse: Systematische Erfassung von Bauteilzuständen, Mängeln und Restlebensdauern.

    • Gebäudeenergieausweis der Kantone (GEAK): Offizielle Erfassung und Beurteilung des energetischen Gebäude-Ist-Zustands.

    • Technical Due Diligence: Ganzheitliches Bausubstanz- und Gebäudetechnik-Audit für Transaktionen und Investitionsentscheide.

    • Lebenszyklusorientierter Sanierungsfahrplan: Phasenweise Staffelung von Erneuerungs- sowie Erweiterungsmassnahmen über 1 bis 10 Jahre zur langfristigen Sicherung von Ertragskraft und Substanzwert.

    • Investitionsplanung: Jahrweise Aufschlüsselung des voraussichtlichen Kapitalbedarfs mittels dynamischer Lebenszyklus-Simulationen zur vorausschauenden Budget- und Finanzsteuerung sowie zur Vermeidung von Sanierungsstau.

    • Entscheidungsgrundlagen für Gremien: Strukturierte Dossiers und Vorlagen für Verwaltungsräte, Stiftungen und Eigentümer.

    • Dekarbonisierungs- und Netto-Null-Fahrplan: Lebenszyklusoptimierter Ausstieg aus fossilen Energien und Ausbau erneuerbarer Systeme unter sicherer Einhaltung von kantonalen Vorgaben und optionalen ESG-Kriterien.

    • Beratungsbericht mit Sanierungsvarianten (GEAK Plus): Detaillierter Variantenvergleich für die energetische Modernisierung mit klarer Ausweisung von Kosten, Fördergeldern und Energieeffizienz.

    • Heizungsersatz-Erstberatung (Impulsberatung): Vor-Ort-Analyse und massgeschneiderte Lösungsvarianten für den Ersatz fossiler Heizsysteme (für anspruchsberechtigte Eigentümer und Verwaltungen kostenlos).

    • Ertragspotenzial und Umnutzung: Identifikation ungenutzter Ausnützungsreserven und Entwicklung zukunftsfähiger Nutzungskonzepte auf Areal- und Gebäudeebene.

    • Aufstockungs- und Erweiterungsanalysen: Prüfung baurechtlicher und statischer Reserven für zusätzlichen Wohnraum.

    • Revitalisierung und Transformation: Wertsteigernde Modernisierung und zukunftsfähige Marktausrichtung bestehender Liegenschaften.

    • Flächen- und Grundrissoptimierung: Effiziente Neugestaltung und Aufteilung bestehender Raumstrukturen.

    • Ersatzneubau- und Machbarkeitsstudien: Fundierter Variantenvergleich zwischen Gesamtsanierung und strategischem Neubau.

    • Portfolio-Sanierungsstandards: Entwicklung von Sanierungsleitfäden und Bauteilstandards zur Vereinheitlichung und Beschleunigung von Erneuerungsprojekten.

    • Standards für die Betriebsoptimierung: Erarbeitung einheitlicher Vorgaben zur kontinuierlichen Effizienzsteigerung technischer Anlagen im laufenden Betrieb.

    • Massnahmenbündelung: Aggregation gleichartiger Sanierungsmassnahmen über mehrere Liegenschaften zur systematischen Nutzung von Vergabesynergien und gezielten Optimierung der Beschaffungskosten.

2. Integrale Planung

Wir führen Architektur, Technik und Betrieb in einer durchgängigen Planung zusammen für maximale Qualität von der Ausführung bis zur Nutzung.

    • Konzept- und Vorprojektplanung: Übersetzung der Potenzial- und Nutzungskonzepte in architektonische Entwürfe und Raumstudien.

    • Integrale Projektierung und Design: Ganzheitliche architektonische Ausarbeitung, und Materialisierung unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit.

    • Ausführungs- und Detailplanung: Bautechnische Werkplanung für eine qualitätssichernde Umsetzung.

    • Energetische Bauphysik und Hüllkonzepte: Ganzheitliche Optimierung der Gebäudehülle zur Minimierung von Heiz- und Kühllasten sowie zur Sicherung des langfristigen Werterhalts.

    • HLKSE/GA-Gesamtkonzeption: Gewerkeübergreifende Systemintegration für minimale Schnittstellenverluste und maximale Energieeffizienz im komplexen Gebäudebetrieb.

    • Fachplanung Erneuerbare Energien: Fachplanung von zukunftsfähigen Heiz-, Kühl- und Photovoltaiksystemen sowie massgeschneiderten Eigenverbrauchslösungen.

    • Monitoring-Integration: Einbindung intelligenter Mess- und Leitsysteme für durchgängige Datentransparenz und eine zukunftsfähige Betriebssteuerung.

    • Planungsbegleitende FM-Prüfung: Frühzeitige Ausrichtung aller Baustrukturen und technischen Anlagen auf die bestehenden Bewirtschaftungs- und Instandhaltungsstandards.

    • Daten- und Systemintegration: Standardisierte Bereitstellung und Strukturierung aller Anlagendaten zur nahtlosen Übernahme in kundeneigene CAFM-Systeme.

    • Betriebsoptimierung: Systematische Feinabstimmung der technischen Anlagen im Regelbetrieb zur kontinuierlichen Effizienzsteigerung und Senkung der Betriebskosten.

    • Lebenszyklus- und Instandhaltungsplanung: Strukturierte Überwachung von Erneuerungszyklen, Wartungsfristen und energetischen Kennzahlen.

3. Projektmanagement

Wir wahren die Interessen der Eigentümer gegenüber allen Projektbeteiligten und steuern Qualität, Termine sowie Kosten konsequent.

    • Projektführung: Übergeordnete Führung aller Projektbeteiligten und fachliche Vertretung Ihrer Interessen gegenüber Behörden, Planern und Unternehmern.

    • Definition von Qualitätsstandards: Frühzeitige Abstimmung von Bau- und Anlagebeschrieben zur verbindlichen Festlegung Ihrer baulichen, energetischen und wirtschaftlichen Vorgaben.

    • Entscheidungsgrundlagen für Gremien: Strukturierte Vorbereitung fundierter Beschlussvorlagen und Variantenvergleiche für Baukommissionen, Stiftungen und Verwaltungsräte.

    • Vergabe- und Vertragsbegleitung: Fachtechnische Unterstützung bei Ausschreibungen, Offertprüfungen und Werkvertragsverhandlungen zur Sicherung klarer Leistungspflichten.

    • Fachtechnische Kontrolle: Vorprüfung externer Architektur- und HLKSE/GA-Planungen auf Einhaltung der vereinbarten Standards und Normen.

    • Qualitätskontrolle vor Ort: Gezielte Begehungen an qualitätskritischen Meilensteinen zur rechtzeitigen Erkennung und Behebung von Abweichungen.

    • Abnahmewesen: Durchführung von (Vor-)Abnahmen zur Sicherstellung eines mängelfreien Bauwerks sowie zur rechtssicheren Durchsetzung Ihrer Mängelansprüche.

    • Budgetmonitoring: Kontinuierliche Überprüfung der Kostenhochrechnungen zum Schutz des Investitionsrahmens.

    • Plausibilisierung: Fachtechnische und rechnerische Prüfung von Mehrkostenforderungen.

    • Rahmentermin- und Meilensteinüberwachung: Übergeordnetes Controlling der wesentlichen Phasenübergänge für eine termingerechte Inbetriebnahme.

    • Inbetriebsetzungs- und Übergabekoordination: Gezielte Abstimmung des Bauabschlusses mit dem Bewirtschaftungsstart zur Vermeidung von Verzögerungen und Ertragsausfällen.